Guia de formaçãoTraining Guidebook

O Guia de formação sintetiza boas práticas de gestão para facilitar a transição para a Industria 4.0. Existem três tópicos principais:

  • Pensamento inovativo
  • Gerenciamento de motivação
  • Cooperação técnica

O Guia também consistirá nos conceitos mais relevantes relacionados ao gestão adaptativo, como:

  • Teoria da motivação
  • Resiliência
  • Liderança estável e adaptável
  • Comunicação de crise
  • Psicologia positiva apoiando equipes eficazes e productivos
  • Inteligência emocional e atenção plena no contexto de trabalho
  • Gestão da diversidade e habilidades sociais
  • Pensamento inovador
  • Resolução criativa de problemas.

Metodologia de formação

A Metodologia colocará ênfase na utilidade e praticidade, possibilitando uma implementação eficaz.

Compreende coleções de práticas, aplicáveis, dicas e recomendações que podem ser implementadas diretamente nos locais de trabalho.

Os tópicos serão estruturados sob os principais “desafios” que as empresas emfentam na era da Industria 4.0. O Os formandos terão a possibilidade de escolher entre três opções diferentes de linha do tempo, garantindo assim a melhor adaptação possível da formação à realidade dos dias úteis. (15 minutos por dia – 2 horas por semana – 1 dia inteiro por mês)

Plataforma online

Funcionará como uma pasta de trabalho / diário de desenvolvimento, com exercícios a serem realizados, facilitando o desenvolvimento individual e a evolução da equipe, e consistirá em uma mistura racional de teoria e prática.

O currículo será dividido em “porções digeríveis”, vários cenários de formação estarão disponíveis e os alunos poderão escolher entre três dosagens de formação diferentes (diariamente, semanalmente ou mensalmente), criando assim uma experiência personalizada projetada para atender às necessidades específicas de cada aluno e prioridades.