Priročnik za usposabljanje

Priročnik sintetizira dobro prakso upravljanja za prehod na Industrijo 4.0. Tri glavne teme so:

  • Inovacijsko razmišljanje
  • Motivacijsko upravljanje
  • Tehnično sodelovanje

Priročnik bo vseboval tudi najpomembnejše koncepte v zvezi s prilagodljivim upravljanjem, kot so:

  • Motivacijska teorija
  • Odpornost
  • Stabilno in prilagodljivo vodstvo
  • Krizna komunikacija
  • Pozitivna psihologija za popolnoma delujoče ekipe
  • Čustvena inteligenca in premišljenost v delovnem okolju
  • Upravljanje raznolikosti in socialne veščine
  • Inovativno razmišljanje
  • Ustvarjalno reševanje problemov

Metodologija usposabljanja

Metodologija bo usmerjena k uporabnikom in praktična, kar bo omogočalo učinkovito izvajanje.

Vsebuje zbirke praktičnih, uporabnih praks, nasvetov in priporočil, ki jih je mogoče neposredno izvajati na delovnih mestih.

Teme bodo strukturirane v ključnih izzivih. Udeleženci bodo dobili možnost izbire med tremi časovnimi variantami, kar bo zagotovilo najboljše možno prilagajanje njihovemu delovnemu času. (15 minut dnevno – 2 uri vsak teden – 1 cel dan vsak mesec)

Spletna platforma

Vzpostavljena bo kot delovni zvezek / dnevnik razvoja z vajami, ki jih je treba narediti za razvoj posameznika kot tudi za razvoj ekipe, sestavljen pa bo iz mešanice teorije in prakse.

Usposabljanje bo razdeljeno na „prebavljive dele“, na voljo bodo različni scenariji usposabljanja, udeleženci pa bodo lahko izbirali med tremi različnimi odmerki usposabljanja (dnevno, tedensko ali mesečno), zato si bodo ustvarili izkušnjo po meri, ki bo prilagojena posebnim potrebam vsakega udeleženca.